为深入总结仪电集团文化建设成果，进一步立足仪电“十四五”发展目标，优化企业文化体系，提炼仪电精神谱系，为仪电集团“十四五”高质量发展筑牢文化根基、营造良好氛围，近期，仪电集团党委副书记陈靖带队赴仪电电子、仪电物联、华鑫置业、仪电资产、电动所开展企业文化专题调研，进一步掌握工作现状、听取工作建议、明确工作要求。

调研中，五家重点子公司党委汇报了在仪电企业文化引领下，本企业推进企业文化建设、提升企业软实力的主要做法、工作经验、特色亮点；对仪电集团企业文化建设工作提出了意见和建议。

围绕下半年集团党委即将组织开展的“同一个仪电、同一个梦想”企业文化主题活动，集团相关职能部门进行了工作提示，与会人员展开了工作交流。

（陈靖副书记讲话）
陈靖副书记对仪电电子、仪电物联、华鑫置业、仪电资产、电动所在文化建设领域取得的工作成果、形成的特色经验给予了肯定。围绕进一步推进仪电企业文化建设工作提出三点要求：一要充分认识企业文化建设在企业发展过程中的重要性。党的建设、经营工作和企业文化是国有企业发展的基本要素，企业文化建设是党建融入经营工作的有效载体。各级企业要高度重视企业文化建设工作，通过党政协同推进、齐抓共管，为仪电集团“十四五”高质量发展筑牢文化根基。二要将企业文化建设和推动仪电集团“十四五”双规划落地紧密结合。企业文化建设工作的出发点和落脚点是服务保障仪电集团“十四五”双规划落地执行，是为仪电集团“十四五”发展打好基础。企业文化建设和“十四五”规划不能脱节，两者要有效结合、同步推进。三要广泛动员、广泛参与，发动系统上上下下、各个层面的干部员工为企业文化建设贡献力量。企业文化建设是一项持续推进的工作，通过系统干部员工的广泛参与，进一步强化“同一种身份、同一个目标、同一份责任”意识，不断拉近集团和成员企业之间的距离，打造真正富有生命力的企业文化，共同助推仪电“十四五”发展迈上新台阶。