10月26日至27日，上海仪电党委副书记、总裁毛辰一行分别到云赛智联旗下上海云赛智联信息科技有限公司、上海仪电鑫森科技发展有限公司、上海云瀚科技股份有限公司、上海卫生远程医学网络有限公司开展调研。仪电集团综合事务部总经理樊志强，云赛智联党委书记、总经理翁峻青等陪同调研。

在信息科技，毛辰总裁听取了企业所处行业现状、业务发展规划、数字化转型发展思路、组织架构及人员概况等工作汇报。他指出，信息科技在以安防为基础的智能化行业取得了有目共睹的成绩，虽然面对宏观经济及疫情影响，传统业务发展承受短期压力，但需顺应市场发展规律，坚定数字化转型发展的信心，坚定智能化、信息化的发展道路。

毛辰总裁对信息科技下一步发展提出三点要求：一是面对压力，要坚定信心、立足现在、着眼未来，逐步建立关联行业相互支撑，相互赋能的新发展格局；二是要深耕行业，充分发挥企业多年来在机场等行业打下的基础，不断提升自主创新能力，逐步形成行业优势；三是要提升技术水平，加强技术研发及设计能力，通过技术创新努力形成企业核心竞争力。

在仪电鑫森，毛辰总裁着重了解了企业经营及业务规划情况。仪电鑫森市场拓展能力强，拥有高质量的运营管理能力和优质的客户资源，未来将聚焦创新发展新动力，把握上海城市数字化转型战略机遇期，补齐短板，以技术升级推动产业模式升级。

毛辰总裁对仪电鑫森近年来取得的工作成果给予了肯定。他指出，仪电鑫森管理团队有激情、有效率，企业的高速发展和广大干部员工的努力密不可分。针对企业未来发展，毛辰总裁提出三点要求：一是要坚定发展信心，坚持迎难而上，紧密把握市场形势和科技发展动态，破解发展瓶颈；二是要深耕行业细分领域，围绕客户具体需求不断优化产品、方案与服务，灵活、快速匹配业务演进；三是要健全市场化经营机制，统筹运用各类中长期激励政策，激发企业内生活力、增强高质量发展动力。

在云瀚科技和卫生公司，毛辰总裁听取了两家企业经营情况、重点业务拓展方向以及业务规划情况汇报。云瀚科技、卫生公司作为云赛智联培育型企业，目前发展趋势较好，市场、管理、技术三方面工作取得了显著提升，但在经营过程中还存在一些短板，在未来发展中要尽快补齐。

毛辰总裁要求云瀚科技和卫生公司牢牢抓住上海城市数字化转型战略机遇期，在业务链度、广度和深度上不断探索，按照仪电集团统一布局，聚焦重点业务，做深行业客户，形成业务可持续发展。围绕人才机制问题，两家企业要有好的市场化机制做支撑，在国资国企制度规范下不断完善企业内部管理流程，防范风险。

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