9月1日至9月5日，仪电控股党委书记、董事长王强带队赴四川、重庆等地进行工作考察，在紧凑的行程中，王强董事长一行访政府、看企业、跑市场、见客户，积极谋划仪电下一步的产业整合发展之路。

王强董事长十分关注仪电控股所属企业特别是新并购企业在西南地区的发展状况，分别考察了上海塞嘉电子科技有限公司成都分公司及研发中心、成都正通科技有限公司、北京申安照明集团公司四川省什邡生产基地、重庆德科电子有限公司等企业，听取了相关企业负责人的工作汇报，到一线亲切看望广大干部员工并进行了工作交流。王强董事长向企业经营班子介绍了仪电的产业发展战略。他指出，仪电要转型发展，首先是立足上海，但更要走出上海，要整合好资源面向全国谋发展；要实施好“三步走”的第二步，即国内资源整合战略，充分利用好西南地区的人才资源、生产资源、市场资源和成本优势，着力促进上海“大本营”和外地分支企业之间的资源共享。王强董事长对塞嘉电子成都研发中心的工作给予了充分肯定。他指出，成都地区高校集聚、人才多、商务成本较低、留得住人才，下一步，仪电要根据产业发展需要，关注此类二线副省级城市，在研发上也“走出去”，适时建立研发分支机构。王强董事长对重庆德科公司聚焦长安汽车公司业务、坚持走专业化发展之路、积极用好当地管理和技术资源等做法表示了肯定，他要求德科电子要进一步灵活激励机制、树立好典型，不断推动汽车电子业务的可持续发展。

王强董事长专程调研了照明和科学仪器等产品在西南地区的市场情况。他来到上海亚明照明有限公司在成都和重庆的四家产品经销点进行了实地考察，详细询问了产品的营销情况和客户需求状况。他指出，照明产品要获得竞争力，必须发挥好品牌优势，一要紧贴市场需求，二要依靠成本优势，三要突出“项目带产品”、“产品促项目”发展模式。当前工作的重点是要第一时间掌握客户需求，掌握竞争对手的产品布局。亚明的研发和生产要围着市场转，要进一步提高市场反应能力，同时，要着重考虑下一步如何整合生产基地的资源，进一步降低生产成本。王强董事长在四川省科学仪器公司调研时指出，要进一步加强同行业企业间的沟通，要把仪电在科学仪器领域的生产能力向西南地区延伸。

王强董事长在调研期间还会见了重庆市政府，重庆市南岸区区委、区政府，四川省德阳市政府，什邡市委、市政府领导，以及重庆市城投公司、长安汽车股份有限公司领导，就加强仪电控股同当地的产业合作发展进行了沟通和交流。

图为王强董事长在重庆市南岸区物联网应用示范基地调研